Circle Team Systems bietet einem Team die Möglichkeit nachhaltig effizienter, motivierter und leistungsfähiger zu sein.
Circle Team Systems geht hierbei neue Wege.

In vielen Betrieben werden die Möglichkeiten und die Ressourcen des Teams leider zu wenig genutzt. Teamkollegen sind in Ihrer Entscheidungsfähigkeit begrenzt und auf eine bestimmte Tätigkeit festgelegt. Viel zu wenig werden wichtige Prozesse kommuniziert und die Mitarbeiter dazu mit einbezogen. Daraus folgt meist Resignation und reduziertes Engagement.

 

Aus folgenden Inhalten besteht das CIRCLE TEAM SYSTEM:

Identität

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Stimmen Anliegen, Wünsche und innerer Antrieb der Mitarbeiter mit den Zielen des Unternehmens überein, wird die Arbeit weniger als Arbeit sondern viel mehr als Lebensinhalt, oder Lebensaufgabe verstanden.
Dies wirkt sich auf Einsatz, Motivation und Spaß bei der Arbeit aus.

Es ist deshalb von besonderer Bedeutung, gemeinsame Ziele bereits im Vorfeld der Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern abzugleichen.

Aber auch während des laufenden Prozesses sind in Teambesprechungen und im kommunikativen Austausch gemeinsame Ziele immer wieder aufs Neue sichtbar zu machen.
Es für das Unternehmen wichtig, seinen Mitarbeitern bei der Erfüllung ihrer (idealen) Vorstellung und Ziele zu helfen, soweit dies möglich ist und den übergeordneten Zielen der Firma entspricht.
Immer wird ein Unternehmen besonders davon profitieren.

Ist ein Konsens hinsichtlich gemeinsamer Ziele erreicht, wird Produktivität, Kreativität und persönliches Engagement deutlich höher sein, als wenn Mitarbeiter „fehlbesetzt“ sind und „nur ihren Job machen“.

 

  • Werte und Ziele der Teammitglieder und Unternehmenszielen sind im Einklang.
  • Gemeinsame Werte und Ziele werden im laufenden Unternehmensprozess permanent überprüft.
  • Alle Handlungen leiten sich von einer gemeinsamen Unternehmensphilosophie ab
  • Gemeinsame Werte werden kommuniziert und sind wichtiger Teil des Marketings.

Kommunikation

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Fehlende oder ungenügende Kommunikation sind die Ursache zahlreicher Konflikte in Unternehmen und sorgen in vielen Fällen, dass Mitarbeiter sich ausgegrenzt fühlen.

Im CIRCLE TEAM SYSTEMS wird besonderen Wert auf einen Kommunikationsausgleich gelegt.
Was passiert im Unternehmen? Welche Probleme sind gerade aktuell? Welche Fortschritte wurden erreicht? Welche Ziele werden erfüllt oder werden neu definiert? Was sollte man/frau im Unternehmen wissen, um sich mit den laufenden Prozessen zu identifizieren?

 

 

 

  • Im CIRCLE TEAM SYSTEM ist die Kommunikation  transparent und durchgängig gewährleistet.
  • Alle Mitarbeiter sind an Entscheidungsprozessen beteiligt und sind aufgefordert, sich im Vorfeld bereits einzubringen.
  • Die Kommunikationswege sind klar definiert, so dass keine Kommunikationsdefizite entstehen.
  • Das gesamte Team versteht sich als Kompetenzteam, und zwar jeder als Teil des Ganzen.

 

RESSOURCEN

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Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten in einem Unternehmen. Sie sind eingestellt worden, weil eine bestimmte, genau vordefinierte Stelle frei geworden ist. Hier ist jetzt Ihr Platz, und darauf werden Sie, um es provokativ auszudrücken, reduziert.
Sie werden anfangen, Ihre Arbeit möglichst gut zu erledigen. Da Sie ncht in anderer Prozesse mit einbezogen werden, fangen Sie an, sich in Ihrem „Job“ einzurichten. Sie sorgen dafür, das Sie an Ihrem Platz „sicher“ sind. Sie kennen sich hier aus, und wissen Bescheid. Störungen werden Sie verhindern. Prozesse argwöhnisch betrachten und Neuerungen gegenüber höchst misstrauisch sein.
Sie haben es sich eingerichtet – wie schade für das Unternehmen!

 

Im CIRCLE TEAM SYSTEM werden alle Mitarbeiter individuell, projektbezogen und absolut variable eingesetzt.
Die umfassenden Ressourcen alle Teammitglieder werden in den Arbeitsprozess integriert.

  • Die Mitarbeiter arbeiten flexible an Prozessen mit.
  • Variabilität und Prozessorientierung stehen im Vordergrund.
  • Individueller Einsatz und Engagement wird zur Grundlage der Zusammenarbeit.
  • Das gesamte Team versteht sich als Kompetenzteam, und zwar jeder als Teil des Ganzen.

 

Qualität

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Die Qualität eines Unternehmens misst sich daran, dass der Kunde sich jederzeit darauf verlassen kann.
Dazu benötigt es entsprechende Standards, die immer wieder überprüft, modifiziert und den Unternehmenszielen angepasst werden.
Dadurch ist ein lebendiger Prozess möglich, der sicherstellt, dass die gemeinsame Qualität den Team und Unternehmenszielen entspricht.

Die konsequente Umsetzung gemeinsamer Qualitätsprinzipien ist die Basis einer erfolgreichen Teamarbeit.

 

 

 

  • Standards werden im Team erarbeitet und konsequent angewendet.
  • Eine Datenbank und Prozessbeschreibung wird von allen Teammitgliedern genutzt und ständig weiter optimiert.
  • Ein gemeinsames Controlling, das aus dem Team heraus konzipiert und definiert wird, sichert Nachhaltigkeit und permanente Qualität.
  • Alle Teammitglieder werden in den Controllingprozess mit einbezogen. Kritik ist ausdrücklich erwünscht und wird als Bereicherung wahrgenommen. Gemeinsam werden zeitnah entsprechende Lösungen erarbeitet.

 

Konfliktkultur

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Ungelösten Konflikte können für ein Unternehmen sehr gefährlich werden!

Arbeiten Menschen miteinander, so entstehen sicher Konflikte.
Werden Konflikte als etwas eher Negatives betrachtet, so werden diese unterdrückt und bewusst negiert.
Der Konflikt ist dadurch natürlich nicht beseitig. Er wird anfangen, sich auf subtile Weise weiter zu verstärken, und zwar so lange, bis eine Eskalation stattfindet.

Im CIRCLE TEAM SYSTEMS werden Konflikte aktiv gesucht und willkommen geheißen.
Sie sind hier Ausdruck eines lebendigen Prozesses.

Durch ein klar definiertes Konfliktmanagement wird gewährleistet, dass Konflikte im frühen Stadium sicher erkannt und daraus nachhaltigen und guten Lösung entwickelt werden können.

  • Standards im Umgang mit Konflikten ermöglichen eine gute Aufarbeitung und die Modifizierung in neue Prozesse.
  • Eine gelebte Verantwortung und Wertschätzung ermöglicht alle Teammitgliedern auf Konflikte aufmerksam zu machen.
  • Ein gemeinsames Controlling, das aus dem Team heraus konzipiert und definiert wird, sichert, dass Konflikte nicht „versteckt“ weiter eskalieren können.
  • Konflikte werden als Unternehmenskultur verstanden und sind ausdrücklich erlaubt.

 

Gesundheit und Vitalität

Viele jubelnde Hände geben sich High Five im Büro

Vitalität und Gesundheit sind die Grundlagen einer erfolgreichen Teamarbeit.

Damit dies klappt, sind einige Voraussetzungen wichtig:

  • Eine effektive Burnout-Prävention
  • Ein gutes Zeitmanagement in dem Erholungszeiten einen wichtigen Stellenwert einnehmen
  • Eine Work-Life-Balance
  • Gesundes Essen und Trinken
  • Ein gesundheitsförderndes Umfeld
  • Körperliche Fitness und genügend Bewegung

 

 

Die Säulen des CIRCLE TEAM SYSTEMS sind:

  • Die gemeinsame Identität
  • Eine optimierte Kommunikation
  • Die Nutzung aller Team-Ressourcen
  • Die Sicherung einer gemeinsamen Qualität
  • Eine gelebte Konfliktkultur
  • Ein redundantes Team das sich reflektiert

Der Unternehmenserfolg kann nur über ein gutes Team erfolgen.
CIRCLE TEAM SYSTEM hilft, gut für die kommenden Herausforderungen aufgestellt zu sein.

Weitere Infos und Angebote finden Sie auch unter: www.haraldkriegbaum.com


 

 

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